Gracias a una correcta evaluación del desempeño del equipo de trabajo podremos identificar y clasificar el perfil de cada empleado. A su vez, lograremos mejorar el rendimiento así como los resultados que harán crecer a la empresa. Estos son los pasos a seguir y los consejos a tener en cuenta a la hora de realizar este tipo de evaluaciones. […]
El comportamiento social influye mucho en nosotros, la inteligencia cultural también. De este modo, si, por ejemplo, en América suele disgustar cierto tipo de verduras, es muy posible que las nuevas generaciones muestren rechazo a dichas verduras incluso antes de haberlas probado. ¿Por qué? Pues porque aprendemos por imitación. Transportada esta teoría al ámbito de las organizaciones, la inteligencia cultural habla de conocer y gestionar la cultura propia así como de comprender la de los demás. Lograr que los empleados se enriquezcan de la mezcla de culturas es el nuevo reto en la gestión de equipos. […]
La prospectiva estratégica habla de la construcción del futuro. En concreto, nos ofrece una alternativa a la preocupación improductiva. Es una forma de pensar basada en futuros alternativos que nos guía en la toma de decisiones que tenemos que hacer aquí y ahora. Centrada en una metodología de análisis y de objetivos, gracias a este concepto, tomar decisiones que afecten al futuro de nuestros negocios cuando se vive en el presente situaciones inciertas, será más sencillo. […]
La definición de resiliencia desde el punto de vista de la psicología, es la capacidad que tiene una persona para superar circunstancias traumáticas como la muerte de un ser querido, un accidente, etc. Se dice también que ‘la resiliencia potencia la felicidad’. Ahora bien, ¿cómo podemos trasladar esto al mundo empresarial? ¿Cómo funciona el concepto de resiliencia en los negocios, cuáles son sus beneficios y cómo potenciarlo de forma correcta? Te lo contamos a continuación. […]
Para crear un grupo de trabajo que funcione y que contribuya a la buena marcha de la empresa, no vale solo con contar por personas con talento o un gran currículo. También hay que lograr que encajen entre ellos, todos los miembros del equipo. De este modo, el trabajo se estructura mejor, la comunicación es fluida, la motivación está garantizada y la eficiencia se hace notar pero, ¿cómo llegar a este punto? ¿cuáles son las características de un equipo de trabajo de éxito ? […]
Un buen líder es aquel que pone a disposición de la empresa las habilidades de los empleados con el fin de favorecer el crecimiento empresarial. Pero no por ello se olvida de que la motivación, los sentimientos y las ideas de los equipos deben ser tenidas en cuenta. Por eso, al jefe ya no se le llama jefe, sino líder. Porque motiva, guía y organiza de tal forma que todos salen ganando. Conocer los tipos de liderazgo empresarial te servirá para saber cuál quieres para tu empresa de herrajes. […]
La pandemia actual por coronavirus (COVID-19) nos ha hecho cambiar a todos. No solo por las medidas de seguridad e higiene que hemos adoptado en estos últimos meses, sino también por los cambios empresariales que ha provocado. En IBMH queremos hablarte de cómo hemos afrontado esta situación. Nuestros esfuerzos han ido dirigidos a mejorar todos los procesos y a aportar soluciones. Con un objetivo claro: ayudar a nuestros clientes poniendo el foco en nuestro compromiso de siempre con la excelencia empresarial. […]
«Strategic Sourcing» o «Abastecimiento Estratégico», es una metodología enfocada a reducir el coste total de los productos y servicios contratados por una empresa. Durante este proceso se analiza la demanda interna de la compañía así como su situación en el mercado y la relación con sus proveedores. En IBMH sabemos por experiencia que es importante contar con un servicio de Sourcing Estratégico para los departamentos de compras. Te contamos por qué y qué supondría esto para tu negocio de herrajes. […]
Liderar un equipo o una empresa no es fácil, menos aún en tiempos de crisis. Es en esas situaciones en las que el norte ya no parece estar en el mismo lugar de siempre y en las que las estrategias diseñadas ya no sabemos si podrán funcionar. Pero también, es en los momentos complicados cuando los que los que ejercen el liderazgo deben desempeñar todavía mejor su papel. ¿Por qué? Pues porque un liderazgo fuerte y seguro será básico para la supervivencia de la compañía. ¿Quieres saber cuáles son las claves para liderar en tiempos de crisis y salir airoso de la tormenta? Sigue leyendo… […]
¿Sabes cuáles son las diferencias entre OEM Y ODM? Se trata de dos términos que debes conocer si estás pensando en fabricar herrajes para muebles y construcción en China. Son muy utilizadas en la industria manufacturera para detallar las características de fabricación de cada producto. Conocerlas te facilitará además las relaciones comerciales con los proveedores y fabricantes. ¡Sigue leyendo! […]
