En IBMH, somos conscientes de la importancia que tiene trabajar en equipo. Es igual de importante hacerlo entre nosotros que con nuestros clientes, porque los resultados son potencialmente mejores. Pero no podemos olvidar que no hay equipo si no hay organización y para ello es necesario que te plantees si en tu negocio de herrajes necesitas un líder o un jefe.
Vamos a desgranar las diferencias entre uno y otro para que puedas valorar la implementación de uno u otro… ¡o ambos!
Trabajo en equipo: líder o jefe
Si no estás muy seguro de si en tu negocio de herrajes necesitas un líder o un jefe, debes saber que ambos son fundamentales para el desarrollo de buen equipo.
- • El jefe organiza, coordina y asegura la buena marcha del trabajo. Controla la actividad de cada uno de los miembros de su equipo, ayudándolos con la planificación y el reporting. Alcanzará sus objetivos claros, gracias a la buena relación y comunicación con su equipo. Su papel es fundamental para la organización general de la empresa.
- • El líder tiene una visión. Su tarea se centra en la elección de las personas para acompañarlo en su camino hacia la meta. El líder es el centro del equipo que, a su vez, se le reconoce una autoridad, casi informal y/o natural. El líder es el motor de la compañía y es el que propone, influye en el resto del equipo y fomenta nuevas iniciativas.
Trabajo en equipo: líder y jefe se deben complementar
Un líder no es mejor, ni más importante que un jefe. En IBMH, parte de nuestro éxito depende precisamente de eso. Un buen trabajo en equipo, no funciona sin estos dos elementos.
- 1. Un jefe es necesario para un rendimiento fluido y eficaz.
- 2. Un líder sabe entrenar y motivar sus equipos (jefe incluido!).
- 3. OJO, un buen jefe precisa de un líder (¡y viceversa!).
Líder y jefe son dos elementos indispensables para la empresa, que deben entenderse como entidades complementarias.
Líder y jefe: trabajar por un mismo objetivo
Ambos deben trabajar en la misma dirección y con recursos similares y por supuesto, tanto un buen jefe como un buen líder, tienen que saber:
- • delegar
- • confiar
- • escuchar
- • valorar los conocimientos y competencias de cada miembro del equipo
- • cuestionarse
- • mostrar con ejemplos
- • reconocer el fracaso como un logro
- • favorecer una buena comunicación entre los miembros del equipo sin olvidar también entre el líder/jefe y el equipo. Puede ayudar organizar reuniones cortas y usar un software de comunicación eficiente.
- • generar un sentimiento de pertenencia al equipo, a la empresa y a la marca.
Día tras día, todos aprendemos…
El mundo de los herrajes para muebles y la construcción es un mundo arduo, en la que la negociación y la innovación son vitales para lograr el éxito. Las industrias especializadas como la nuestra, nos enfrentamos diariamente a serios problemas pero también aumentamos nuestros logros y fracasos. Si tras este artículo te siguen quedando dudas de si en tu negocio de herrajes necesitas un líder o un jefe, te animamos a que hagas los esfuerzos necesarios para implantar a ambos en tu plantilla. De esta manera y junto con IBMH lograremos todos los objetivos que te propongas. Seguro.
El secreto de nuestro éxito es disponer de un gran equipo especializado en la gestión de compras y la selección de fabricantes. Somos plenamente conscientes de que trabajar solos, sin hacer equipo, no nos llevaría a buen puerto. Tenemos que trabajar mano con mano, con nuestros clientes también.
¡Trabajemos juntos, para alcanzar un mismo objetivo: más éxitos en un ambiente laboral de excelencia!
