Definir de forma correcta una estrategia de importación de herrajes quiere decir considerar todos los factores como el país desde el que se va a importar, los costes o los proveedores, y quiere decir también incluir dicha estrategia dentro de la planificación global de la empresa. Como punto adicional se debe tener en cuenta los posibles desafíos como puedan ser plazos de entrega y normas internacionales de comercio. ¡Nuestro post de hoy te va a resultar muy útil!
Puntos clave que debe tener una estrategia de importación de herrajes de éxito
La planificación en lo que a una estrategia de importación de herrajes se refiere puede variar de una empresa a otra según sean las metas marcadas. Sin embargo, podríamos decir que los siguientes puntos tienen que ser definidos en detalle para que la importación se pueda realizar con éxito.
Planifica y establece objetivos a corto y largo plazo
Crear una buena relación de negocios con uno o varios proveedores extranjeros será más beneficiosa si ya tenemos claro qué queremos conseguir, por ejemplo:
- Importar al año tantos herrajes.
- Que lleguen directamente a nuestros almacenes.
- Ahorrar tiempo en los plazos de entrega y costos en las importaciones como tal.
Como te decíamos antes, la estrategia de importación de herrajes se tiene que ajustar a la estrategia general de la empresa. Por eso, definir objetivos es el punto de partida.
Crea el plan de acción
En un plan de acción para una estrategia de importación de herrajes se deben detallar los siguientes apartados:
- Cómo vas a importar. Si vas a hacerlo directamente desde el proveedor y ser tú quien maneje gran parte de la operación o si bien vas a delegar estas tareas.
- Establece un presupuesto inicial y marca plazos. Para importar herrajes hay que establecer un presupuesto así como unos plazos de entrega. Según crezca el negocio, se podrá invertir más en estas operaciones.
- Cómo se van a entregar los productos. Origen y el destino de los bienes, es decir, de qué fábrica salen y cuál a va ser el lugar de destino. La rapidez y la eficacia son clave.
Cuestiones legales y fiscales
Hay que tener en cuenta aspectos tales como:
- Los Incoterms: normas de comercio empleadas a nivel internacional en el ámbito de las importaciones.
- El entorno legal local así como la cultura del país.
- Cuál es la práctica de los fabricantes en este tipo de acciones comerciales.
- Qué dice la ley respecto a los acuerdos de pago.
- Posibles restricciones comerciales en la importación de ciertos bienes.
- Licencias de importación con las que debe contar tu empresa.
Elige a tus proveedores
Es el punto más relevante dentro de la estrategia de importación de herrajes. Identifica y selecciona los proveedores con los que vas a importar los herrajes que posteriormente incluirás en el catálogo de tu empresa. No solo deben contar con material de alta calidad sino además cumplir con los plazos y las condiciones de entrega acordados. Trata de conocer cómo son, cómo trabajan y cuál su experiencia. Recuerda que el tema del idioma es importante.
La selección de proveedores que ofrece el servicio de Sourcing Estratégico de IBMH
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