Las matrices de evaluación de factores internos (EFI) y externos (EFE) se organizan en tablas y detallan el estudio de las oportunidades y las amenazas de una compañía. Muy utilizadas para la toma de decisiones, también pueden servir para el estudio de la competencia. ¿Tú también quieres saber cómo implementar la matriz EFI y EFE? ¡Te explicamos todo lo que necesitas saber!
Matriz EFI y EFE: ¿Qué son y para qué se utilizan dentro de una empresa?
La matriz EFI y EFE se utilizan para detallar la información referente a los análisis del entorno externo e interno de la empresa que puede ayudar a la toma la decisiones y al logro de los objetivos marcados. Por norma general, se señalan de 10 a 20 factores externos e internos ya sea de información de carácter económico, estratégico o sistemático y después se procede con su análisis.
+ Matriz EFI: Evaluación de Factores Internos
La primera de ellas, la matriz EFI (Evaluación de Factores Internos), sirve para detectar las fortalezas y debilidades internas de la compañía que, o bien afectan al negocio, o bien suponen una vía para su desarrollo y crecimiento. Para el análisis se tiene en cuenta el clima organizacional, los empleados, la situación financiera o la imagen que tiene el público de la empresa.
+ Matriz EFE: Evaluación de Factores Externos
Por su parte, la matriz EFE (Evaluación de Factores Externos) se emplea para identificar las principales oportunidades y amenazas externas que están influyendo en la empresa. Se analiza el entorno más cercano a la compañía teniendo en cuenta a la competencia.
Cuáles son las ventajas de la matriz EFI y EFE
Entre las ventajas que se derivan del análisis de la matriz EFI y EFE cabe señalar:
- Se pueden utilizar como una guía para la toma de las decisiones más correctas.
- Son muy útiles en cuanto a la elaboración de estrategias empresariales.
- También ayudan a minimizar los posibles riesgos externos, sobre todo cuando se opera en mercados internacionales.
- Por otro lado, muestra las oportunidades de la empresa ya que da una visión completa de dónde se encuentra y cuáles son sus puntos fuertes.
- A su vez, la matriz EFI y EFE permite conocer un poco más en detalle a la competencia.
¿Qué debes tener en cuenta para su implementación?
Primero de todo los recursos humanos. Después el tiempo que supone llevar a cabo este tipo de estudios. Y el coste debido sobre todo a las herramientas necesarias para el análisis interno y externo. Para comenzar con la implementación hay que planificar cuál es la información que se quiere recabar. En este sentido, las tablas ayudan a tener una mejor organización de los datos. Una vez se tiene todos los datos hay que pasar con su análisis pormenorizado siendo lo más objetivos posibles. El tercer paso es utilizar la información obtenida como punto de partida para la mejora. Así como para el diseño de próximas estrategias. ¿Tú también crees que este tipo de auditorías como la matriz EFI y EFE pueden ser muy ventajosas para una empresa como la tuya? Lo que sí te podemos garantizar es que elegir a IBMH como partner es un acierto seguro. Gracias a nuestra gestión profesional y los muchos años de experiencia podrás mejorar la rentabilidad de tu negocio. Por eso queremos encargarnos de todas tus importaciones de herrajes para muebles y construcción de China. No lo pienses más y ¡ponte en contacto con nosotros hoy mismo!
